黄漳对于陈长流所说的要带他见的人很好奇，不过他也没问，昧族手机这个品牌刚成立，他还有很多事情要做，如何平衡他原有的管理层和公司从其他部门调过去的管理人员和技术人员就让他废了不少心思。
陈长流在收购昧族时，和黄漳沟通过，原本负责技术这一块的负责人也和他转到了新业务上，不少人也转去了p3项目，反正也没多少人。
等黄漳出去之后，陈长流又细细看了一下黄漳对于产品的设计思路等等，怎么说呢，想法是好的，但是还是没有跳出现在市面上手机的思维逻辑。
作为一款进军非洲的手机，陈长流不可能沿用国内的手机思路，毕竟国情不一样。
而上一世在非洲市场上吊打三星等国际大牌，谱就了“非洲手机之王”的传奇品牌的成功案例就在脑海里，他怎么能不用呢。
而且那个手机品牌所走过的弯路他也可以完美的避开，他相信只要操作得当，那么昧族手机在非洲的攻城略地会快很多很多。
曾经那个品牌在非洲，如尼日利亚、加纳、埃塞俄比亚等不少国家，差不多每十部手机里，就有四部是它的。
很多人每天纠结的，不是买哪个牌子的手机，而是该买它的哪个型号，结婚或者订婚的时候，男方为表诚意，最好送女方一部这个品牌的手机。
陈长流相信用不了几年，昧族手机会达到这个高度。
至于上一世的那个品牌，现在还没有创建呢，过两年才出现，不过这一世有了昧族的插入，这个品牌也不知道还会不会出现。
一件商品能卖得这么好？一句话概括，那就是它给了当地消费者想要的东西。
比如非洲有一个奇特现象，比如尼日利亚一些当地客户，会同时有三四张手机卡。
并不是他们的业务有多繁忙，而是在非洲有很多电信运营商，但不同运营商之间通话的话，话费很贵，为了省钱，很多人就会多办几张si卡，毕竟办卡便宜，所以当地人一般都有三四张卡，需要用哪张，就在手机里插哪张。
痛点就意味着商机，陈长流之前在葡萄牙的时候和李彼得聊了不短的时间，就是在印证一些事情，正如他记忆中的那样，现在的非洲电信运营商就是这样。
所以这就是陈长流切入非洲市场的一个商机，那就是双卡双待，甚至是多卡多待。
上一世的那个品牌就是靠着这个商机打开了非洲的市场，然后一步一步做到非洲手机之王的。
不过现在成熟的双卡双待技术还没有开发出来，在后世的双卡双待已经是烂大街的技术，但在这个年代，怎么说呢，技术难度说高也高，说不高也不是很高，只能说成熟的技术还没出现而已。
陈长流已经不记得这过程了，但是他只记得在国内，双卡手机的诞生要归功于联通的“落魄”。
在2000年之后，联通在用户数量、营收、利润等方面大幅落后于移动。为了对抗中国移动，联通在今年刚刚推出了双模移动手机“世界风”。