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第79章 B2B2C(1 / 1)

汪总还在继续讲述着:

“......回归到咱们‘沃德家’的营销模式上,咱们跟竞争对手之间的优势体现在哪儿呢?大家认真听哈,我在这里没有明确的罗列,因为咱们所具备的优势实在是太多了。动式社交型服务’为主的电商平台。何为主动式、何为社交型,前面都讲过了,我就不再复述了。既然了解了‘主动式营销’和‘社交电商’的特点,那后面的事情就好做了。按照总部给到的路线和规划,一步一步向前递进就好。2、咱们是一家专注于服务女性的b2b2c的这样一个电商平台。那么有小伙伴肯定要问啦,汪总啊!啥叫b2b2c啊?在这里跟大家简单解释下:第一个b指的是商品供应商,第二个b指的是从事电商的这样一个企业,而最后的那个c,指的就是消费者,对咱们来说,就是客户。b2b2c这个模式的特点,就是把供应商、生产商、经销商,以及消费者之间这好几个产业链,全都紧密的给捆绑在了一起。像很多商家,不管是实体店也好,还是电商也好,你会发现,那些商家大多数只占有上面讲到的产业链当中的之一或之二。而咱们‘沃德家’呢?从产品的原料供应、到生产工厂、再到总部旗下的各经销商、营业部,都是作统一管理、环环相扣的。这就避免了一些普遍存在的企业内部矛盾。比如,负责采购原料的,可能会有吃回扣的现象。如果不作统一管理,那甲吃了回扣以后,乙肯定是不开心的,乙想着:那我也吃。那这样一来,丙和丁也不爽啦,想着:既然是采购,那要吃回扣的话,大家都吃,要么都不吃。慢慢的就乱啦。再说经销这块儿,总部是有严格规定的,那就是不允许私自出售、私自篡改价格。打个比方说,卖个洗面奶,100块钱一支。经销商和总部这边是四六分,也就是说,你经销商团队卖出一支洗面奶,总部拿60,你部门拿40。但是呢,有的部门老板可能想着,哎呀!护肤品的利润那么大,一支洗面奶100块钱,有点小贵啊。那我不妨私下给客户返利,薄利多销的原则。我卖80块钱一支,自己少赚20不要紧!但是买的客户可能就多了呀。过去是有这类耍滑头的团队和老板的。当然啦,后来被总部这边查到,也是按扰乱市场为原罪,解除合作关系、永久关闭系统后台。屏幕前有的小伙伴可能会想,我卖我的,不欠你总部一分钱,6成你全拿走,我自己少赚几个,多积累点客户,这也算错吗?哈哈,让我告诉你们哈,这肯定是错!甚至是大错!你想想看,按照规定,商品就应该按照全国统一的价格出售。因为卖这个产品的人不止你一个,也不止你一家。你不能说,唔!为了提升客户量,玩薄利多销,作什么低价出售。最后把市场给扰乱啦,人别的经销商的客户都不在人那儿买了,全跑你这儿来啦。到头你赚得盆满钵满,买房、买车、买写字楼啦,人家经销商都破产、饿饭、睡马路啦。这样行吗?这在过去,是属于犯罪,叫投机倒把罪,是要判刑的,明白吗?各位。”

公屏里响应的,依旧是跟风似的“明白”、“了解”、“清晰”等诸如此类的简洁回应。

事实上,这也是我首次清晰的了解到“沃德家”内部的管理条例。

之前或公开、或私下,虽也有听虹姐和师傅王一飞提及过类似的一些条款,但都不如汪总讲的那么明朗。

我想,这或许就是制定规则的人,同履行规则的人之间的区别吧?

就像那句经常能够看到的广告附注语所说的:

本次活动最终解释权归本公司所有。

汪总继续说道:“3、就是借助b2b2c的这样一个模式,着重强调!听好哈,我在这里加重了声音......着重强调‘beauti’这个角色,翻译过来就是美容师。在这里我又创立了一个新的名词:精致女人导师。以这样的一个身份,与客户之间保持顾问式服务的这样的一个关系。当然,可能有一些新来的小伙伴要问啦,诶!汪总,咱们这不是销售公司吗?怎么摇身一变,又成什么精致女人导师啦?这算不算欺骗客户呢?哈哈,我想肯定不少人都有过这种想法。那么我也借此机会给大家解解惑。首先哈,我想说的是,任何一家公司,都不可能做到说,从核心层到基层的所有人都变成专业人士。首先,咱们这个体系并不是以培养专业美容师为业务主导的培训公司。主要还是以生产、销售为主。因此,销售肯定是咱们公司发展的主要途径。所以,咱们体系里大多数入职的小伙伴,最终还是以销售为主的。但这不代表说,咱们体系里就只有销售,没有专业人士。咱们体系经过十多年来的淬炼,目前已拥有了近百位技能全面、经验丰富,以及具有国家级健康管理师、公共营养师和皮肤管理师等执业资格证书的老师和护肤顾问,在咱们公司总部这边上岗或挂靠。因此,咱们公司是不缺专业人士的。但是要想把每一位销售人员全部打造成为专业人士,并非一朝一夕可以实现的。不仅需要时间,也需要不断的知识储备,以及面临各种类型的考试,包括今后还会有年检、年审等一系列比较复杂的考核程序。这也体现了咱们国家的相关制度在不断完善,对持有执业资格证书的人要求也更高。所以,并不是每个人都可以坚持下来的。可话又说回来,你即便现在不让自己成为一名专业人士,你将来也总要慢慢变成一位专业的护肤老师。因为当你的客户量每年都在持续增长的同时,你的专业性也必须不断的提升。不然时间久了,你再会上思想、再有情商、再会拉关系的一个人,早晚也会面临词穷的危机。那这个时候怎么办?随着时间的推移,你跟客户的粘性不再像过去那么好,你跟客户之间能聊的话题也差不多聊完了,你们在彼此眼中就好像透明人一样,你的一切包装、提升都成了废话连篇的时候,那么唯一能够留存住客户继续在你这里,跟你护肤的方法,就是你的专业性。专业的人作专业的事。尤其是你教给客户的方法,客户操作以后,确实是有效的,那么自然就是此处无声胜有声。这样一来,你撵客户走,她都不会走了。虽然你现在只是一个会聊天的销售,但你只要肯学习,像咱们系统后台有不少学习视频,包括专业方面的,抽时间都可以去看,又不需要你们付费。对吧?学到了就是你自己的。这是一个,再说下一个。4、咱们公司目前已实现在全国范围内设置9大仓储配送中心。这个大家应该都知道的,入职第一天培训应该都有讲到。像广州、长沙、天津、杭州这些,就不一一列举了。9大配送中心的成立,基本实现了将收货验货、储存保管、装卸搬运、拣选、分拣、流通、加工、配送、结算和信息处理,包括订货等作业,有机地给结合起来,形成了多功能、集约化和全方位服务的这样一个供货枢纽。配送区域广,基本达到了当天购买,隔天就能收到产品的这样一个配送体系,让客户能够更快的拿到产品,并使用上。5、‘沃德家’旗下护肤、美妆品牌,其背后的制作工厂和原材料供应,均和一线国际大牌,如:雅诗兰黛、兰蔻、海蓝之谜、赫莲娜、阿玛尼等品牌同厂同源。国际一线大厂,具备优质的成产资质,硬件水平优良,研发能力一流,对于生产过程有着更为科学的管理能力,能够严格把控物料成品的双向追溯,产品生产编号也能准确做到有据可查。在内调品牌这块儿,我们也是和全球顶级的内调食品原料供应商合作,如:法国纳图、法国罗赛洛、法国戴安娜、丹麦科汉森、瑞典拜耳力、印度VS等国际知名大厂,合作生产的同时,产品还经过了专业研发团队和10万级洁净Gp车间检测,确保整个生产过程安全、可靠、高效。6、也是最重要的,那就是为客户提供全套专属护肤方案。从咨询情况开始,1对1详细了解客户肌肤现存的实际问题,继而作出分析,针对客户当前存在的皮肤问题,给到专业的解答和剖析。如果客户提出一些疑问,要对客户就自己皮肤问题上的疑惑作逐一解答,过程必须是耐心的。解答完客户所有疑问后,就要针对客户现存的皮肤问题,为其量身制定适合对方的方案。客户带走方案后,接下来我们要做的,就是持续性的跟踪服务。这当中就包括了:指导使用、讲解原理、分享知识和处理客户在使用产品当中可能存在的一切问题。再往后就是做好长期的跟踪。有句话叫:销售不跟踪,到头一场空。因此,凡事必须遵循长期主义,接收客户的使用反馈,并根据季节、气候的变化,以及客户皮肤改善情况,及时调整护理方案。然后在平时生活当中,要逐渐使自己成长为一名全能的,不仅仅局限于护肤老师这一身份的生活导师。作客户的倾听者,对于客户提出的情感方面的咨询,亦可给出自己的看法。观点一定要正向的,而不是充满戾气,或跟客户一起抱怨的,要给客户树立起一个正能量的导师形象......目前只想到那么多。回头这个培训也会被录入到系统后台,希望大家不忙的时候,能够抽出点时间,再去听一遍,甚至可以听上好几遍。这样一来,对于咱们的工作也就更加清晰了。对于我刚才上面讲的这些,大家还有什么问题吗?”最近转码严重,让我们更有动力,更新更快,麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢